Priorisation & planification

Definition of Done / Ready

Les deux listes qui disent quand une story peut entrer dans un sprint, et quand elle peut en sortir.

Quand. La plupart des disputes sur ce qui est fini sont des disputes sur une règle que personne n'a écrite.

Durée
1 h
Participants
Toute l'équipe, plus celui qui accepte le travail
Livrable
Deux listes au mur, validées et datées
Stade
Pré-PMF · Post-PMF · Scale-up · Mature
Definition of ReadyDefinition of DoneVolontairement hor…
Trouver la bonne séquence

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Exemple rempli

Definition of ReadyLe résultat serviest écrit sur l'itemLes critèresd'acceptationexistent et Julienles a lusAucune questionouverte qui empêchede démarrerDécoupé assez petitpour finir en unsprintLes états de designcouvrent le vide, lehors ligne etl'erreurDefinition of DoneTesté sur un vraitéléphone avec desgantsLe chemin hors ligneexercé au moins unefoisLe support prévenuavant la livraison,pas aprèsLe retour arrièretesté pour tout cequi touche lasynchroPas de livraison levendrediVolontairement hors listeLa documentationécrite complète,personne ne la liticiUn seuil decouverture de tests,il a produit destests de gettersLa validation designsur les changementsde texte

Données d'exemple. Fieldnote est une entreprise fictive qui sert à remplir tous les boards, pour que les exemples racontent une seule histoire.

Fieldnote, écrite la semaine après qu'une livraison a cassé l'envoi de photos pendant deux jours et produit 40 tickets de support.

Ce que l'équipe en a tiré

Trois des cinq lignes de Done n'existent qu'à cause de l'incident de mars. Écrire le bloc « volontairement hors liste » a empêché la liste de passer à vingt lignes au trimestre suivant.

Comment l'animer

Préparation

Déroulé

  1. 25 min
    Ready : ce qui empêche de démarrer
    Liste ce qui doit être vrai avant qu'un item entre en sprint. Construis-la à partir d'items démarrés puis enlisés, en demandant ce qui manquait.
  2. 30 min
    Done : ce qui empêche de livrer
    Liste ce qui doit être vrai avant de dire qu'un item est fini. Chaque incident passé devrait se retrouver en une ligne ici.
  3. 20 min
    Couper la liste en deux
    Une Definition of Done de vingt lignes n'est jamais appliquée. Garde ce qui arrêterait vraiment une livraison, supprime les intentions.
  4. 15 min
    Nommer ce qui est volontairement dehors
    Écris ce que tu choisis de ne pas exiger, et pourquoi. C'est le bloc qui empêche la liste de repousser chaque trimestre.
  5. 10 min
    La tester sur un vrai item
    Prends la dernière chose livrée et passe-la dans les deux listes. Si elle passe sans frottement, les listes sont trop molles.

Pièges

Ensuite

Affiche les deux listes près du board, et sers-toi du Ready comme filtre en affinage. Reviens dessus en rétro dès que la même dispute revient deux fois.

Source : https://scrumguides.org/scrum-guide.html

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