Priorisation & planification

Matrice impact / effort

Quatre quadrants : quick wins, gros projets, tâches de remplissage, à éviter.

Quand. Le premier tri quand le backlog déborde. Trente minutes suffisent pour éliminer la moitié des sujets.

Durée
1 h
Participants
Produit + tech lead
Livrable
Backlog trié en 4 quadrants
Stade
Idée · Pré-PMF · Post-PMF · Scale-up · Mature
Quick winsGros projetsRemplissageÀ éviterEffort faibleEffort fortImpact faibleImpact fort
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Exemple rempli

Quick winsAnnotations photo(flèches, cercles)Dupliquerl'interventiond'hierRappel de signatureclient en fin de jobExport CSV de laliste de piècesGros projetsMode hors ligne del'app terrainIntégrationfacturation(Pennylane, Sage)Planificationautomatique destournéesContrats demaintenancerécurrentsRemplissageMode sombre pour lacamionnette la nuitMatrice decompétences destechniciensRésumé PDF hebdopour le patronÀ éviterPortail client avantque la facturationmarcheApp tablette nativeChat entretechniciensEffort faibleEffort fortImpact faibleImpact fort

Données d'exemple. Fieldnote est une entreprise fictive qui sert à remplir les 61 boards, pour que les exemples racontent une seule histoire.

Post-PMF, Karim et Tom trient les 12 candidats de roadmap que les ventes, le support et la CEO poussent, une heure avant la planification trimestrielle.

Ce que l'équipe en a tiré

Le mode hors ligne et l'intégration facturation sont les deux gros paris ; l'équipe livre les quatre quick wins au prochain sprint pour soulager le support pendant le cadrage des paris.

Comment l'animer

Préparation

Déroulé

  1. 5 min
    Cadrer
    Dis ce que veut dire impact aujourd'hui (une métrique, un objectif) et ce que veut dire effort (des semaines-personnes, pas des lignes de code). Écris les deux définitions à côté des axes.
  2. 15 min
    Placement silencieux
    Chacun déplace chaque sticky là où il pense qu'il va, en silence. Duplique les stickies avec une couleur par personne si tu veux voir les écarts.
  3. 25 min
    Traiter les écarts
    Ne discute que les sujets où les placements diffèrent de plus d'un quadrant. Deux minutes par sujet, le tech lead tranche l'effort, le PM tranche l'impact.
  4. 10 min
    Couper et s'engager
    Supprime le quadrant À éviter à voix haute. Numérote les quick wins dans l'ordre où tu les livreras. Nomme un responsable pour le gros pari en tête.
  5. 5 min
    Clôturer
    Capture le board et écris les trois décisions dans le canal avant que les gens quittent l'appel.

Pièges

Ensuite

Les quick wins partent directement dans le prochain sprint, les gros paris reçoivent un score RICE ou un PRD d'une page avant tout engagement. Refais la matrice chaque trimestre, pas chaque semaine.

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