Cadrage & kick-off

Stakeholder map (pouvoir / intérêt)

Positionner chaque partie prenante sur deux axes, décider qui informer, consulter, impliquer.

Quand. Plus la boîte grossit, plus un chantier meurt d'un stakeholder oublié que d'un mauvais choix technique.

Durée
1 h
Participants
PM + sponsor
Livrable
Plan de communication par stakeholder
Stade
Post-PMF · Scale-up · Mature
SatisfaireImpliquerSurveillerInformerIntérêt faibleIntérêt fortPouvoir faiblePouvoir fort
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Exemple rempli

SatisfaireÉlise, CEO : veut del'ARR, pas lesdétailsd'intégrationResponsablepartenariat chezPennylaneMembre du board quipousse un lancementUSImpliquerNadia, head of sales: les intégrationsbloquent 30 % desdealsTom, tech lead :possède le code desynchro legacySophie et 5 patronsdu groupe de designpartnersSurveillerContact intégrationSage, lent àrépondreSquad Field app,touchée seulementpar l'API partagéeFinance, surveillele coût de latroisième squadInformerJulien, support :reçoit les ticketsquand la synchrocasseMarketing, a besoinde la date delancementPriya, data analyst,suit le taux deconnexion au mois 1Intérêt faibleIntérêt fortPouvoir faiblePouvoir fort

Données d'exemple. Fieldnote est une entreprise fictive qui sert à remplir les 61 boards, pour que les exemples racontent une seule histoire.

Fieldnote scale-up, cartographie des parties prenantes du lancement de la squad Intégrations. Karim et Élise, une heure.

Ce que l'équipe en a tiré

Nadia est passée de "informer" à "impliquer" quand l'équipe a vu que c'était elle qui promettait les intégrations aux prospects.

Comment l'animer

Préparation

Déroulé

  1. 10 min
    Compléter la liste
    Lis les noms à voix haute. Demande 'qui peut arrêter ce projet en un email ?' et 'qui va se plaindre au dernier moment ?'. Ajoute les manquants.
  2. 20 min
    Placer sur la carte
    Un nom à la fois, placé sur pouvoir et intérêt. La raison se dit en une phrase. Les désaccords vont sur un sticky de parking.
  3. 10 min
    Vider le parking
    Pour chaque nom contesté, demande 'qu'a fait cette personne la dernière fois qu'un projet similaire a tourné ?'. Place selon le comportement, pas le titre.
  4. 15 min
    Décider le traitement
    Impliquer : un responsable nommé, un 1:1 toutes les deux semaines. Satisfaire : point écrit mensuel. Informer : newsletter ou démo. Surveiller : rien, et on le dit.
  5. 5 min
    Trois premiers gestes
    Choisis les trois personnes à voir cette semaine. Nom, responsable et date sur le board.

Pièges

Ensuite

Les quatre traitements deviennent des entrées de calendrier et une liste de diffusion, tenues par le PM. Les sceptiques à fort pouvoir ont un 1:1 avant le kick-off, et la carte décide qui est invité au Pre-mortem.

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