Cadrage & kick-off

Problem statement canvas

Formuler le problème avant la solution : qui souffre, de quoi, pourquoi maintenant, ce qu'on sait, ce qu'on suppose.

Quand. Une équipe qui démarre par la solution passe des semaines à la défendre. Le problème écrit en une phrase évite ça.

Durée
1,5 h
Participants
Équipe produit + 1 ou 2 métiers
Livrable
Énoncé du problème validé + liste des hypothèses
Stade
Idée · Pré-PMF · Post-PMF · Scale-up · Mature
Qui a le problèmeQuel problèmePourquoi maintenantCe qu'on saitCe qu'on supposeÉnoncé du problème (une phrase)
Ouvrir dans FigJamTrouver la bonne séquence

Dans FigJam : Fichier → Dupliquer dans tes brouillons, puis garde la section de cet atelier. Récupérer le fichier sur Figma Community

Exemple rempli

Qui a le problèmeSophie, patronned'une société CVC de22 techniciensMarc, dispatcheravec un tableaublanc derrière luiLéa, techniciennequi remplit sesfiches papier à 19hdans le camionQuel problèmeLes pièces utiliséessur le terrainn'arrivent jamaissur la factureSophie ressaisit desphotos de fichespapier chaquedimancheEnviron 6 % despièces facturablesperdues chaque moisPourquoi maintenantTrois devis deconcurrents sur lebureau de Sophie cetrimestreLe papier a empirédepuis que lasociété a dépassé 15techniciensSophie vientd'embaucher unsecond dispatcherpour tenirCe qu'on saitTous les patronsrencontrés facturentle week-endLes techniciensrefusent tout ce quidemande les deuxmainsMarc réaffecte 3 à 4jobs par jour autéléphoneCe qu'on supposeLes technicienssaisiront les piècessi ça prend moins de20 secondesLes patrons paieront29 € par siège pourrécupérer 6 % depiècesPhoto plus voix batla saisie clavierdans un camionÉnoncé du problème (une phrase)Sophie perd 6 % depièces facturablesparce que la fichepapier de Léa arriveBrouillon rejeté :"Les techniciens ontbesoin d'une applimobile pour saisir

Données d'exemple. Fieldnote est une entreprise fictive qui sert à remplir les 61 boards, pour que les exemples racontent une seule histoire.

Fieldnote pré-PMF, 12 sociétés clientes. Élise, Karim, Tom et Nadia, avec deux verbatims clients collés sur le côté du board.

Ce que l'équipe en a tiré

L'énoncé a perdu le mot "appli" ; trois hypothèses sont parties directement dans le plan de recherche.

Comment l'animer

Préparation

Déroulé

  1. 10 min
    Révéler les brouillons
    Chacun colle sa phrase écrite à l'avance. Lecture à voix haute sans commentaire. Les écarts entre les phrases font l'ordre du jour.
  2. 20 min
    Qui et quoi
    Remplis Qui avec une personne précise, pas un segment ('Léa, responsable ops d'une clinique de 40 personnes'). Puis Quel problème, avec ses mots, en t'appuyant sur les verbatims.
  3. 15 min
    Pourquoi maintenant
    Qu'est-ce qui a changé ces 12 derniers mois qui rend ce problème digne d'être résolu aujourd'hui ? Si personne ne sait, note-le comme première hypothèse.
  4. 25 min
    Su ou supposé
    Trie chaque affirmation du board : prouvé par des données ou des entretiens à gauche, tout le reste à droite. Sois strict : 'tout le monde sait que' est une hypothèse.
  5. 20 min
    Écrire l'énoncé
    En binômes, une phrase : qui, galère avec quoi, à cause de, ce qui lui coûte. Vote, puis fusion des deux meilleures en version finale.

Pièges

Ensuite

L'énoncé devient la première ligne du PRD et le brief de la research. La colonne Supposé alimente directement l'Assumption mapping, puis le Plan de recherche.

Ateliers liés

Retour à la boussoleTous les ateliersEnglish version